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■ 필리핀_최고_갑부의_등극 SM 그룹이 처음부터 부동산과 금융 분야로 사업을 확장하려는 청사진을 품었던 것은 아니다. 오히려 유통 사업을 집중 발전시키기 위해 고민하다 보니 자연스럽게 사업이 확장된 것이다. 실례로 백화점 매장을 더욱 확장하고 싶어도 원하는 공간을 쉽게 얻지 못하자 직접 부동산에 투자해 문제를 해결하면서 부동산 사업에 발을 들이게 되었고, BDO 은행 지분을 사들인 것도 SM 그룹의 소매 손님들에게 거스름 돈으로 줄 동전이 부족한 문제가 발생하자 이를 해결하기 위한 방편 중 하나로 선택한 것이었다.
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헨리 시의 성공에는 그의 공격적이고 저돌적인 경영 스타일이 큰 몫을 했다. 그는 새로운 사업을 시작할 때 사업성 검토는 시장 진입 후에 한다는 말이 있을 정도로 사업 결정을 빠르게 내리는 것으로 알려져 있다. 그렇기 때문에 사업을 진행하면서 어려움과 시행착오도 단연 많이 겪을 수밖에 없었다. 그러나 이것은 오히려 전화위복이 되어 문제를 해결하는 과정에서 사업이 자연스럽게 확장의 길을 걷게 된다.
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자신감이 붙은 헨리 시는 친구들과 함께 신발 매장 세 개를 연다. 신발에서 시작해 가죽 제품, 기타 액세서리로 판매 제품을 넓히며 더 많은 경험을 쌓았고 1958년 비로소 SM 그룹의 시발점이라 할 수 있는 슈마트(Shoe Mart) 매장을 열게 된다. SM 프라임은 중국의 중소 도시를 중심으로 매년 쇼핑몰 한 개씩을 새로 열겠다는 계획을 가지고 있으며 올해 초 이미 중국에 SM의 6번째 쇼핑몰인 SM 쯔보(SM Zibo)를 산둥성의 쯔보시에 소개했다.